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SUMMARY:Coaching in Selbständigkeit – Haftungs- und Steuerfragen
DESCRIPTION:Der Schwerpunkt der Veranstaltung wird auf Fragen um Haftung und Steuer selbständiger und teilselbständiger Coaches liegen. \n  \nHaftungsfragen \nWelche Haftungsrisiken habe ich als selbständige:r Coach\n… bei persönlichen Begegnungen\n… bei Onlineaktivitäten\n… aufgrund von diversen Verordnungen (wie zum Beispiel Datenschutzgrundverordnung)\nUnd welche Versicherungen können mich vor den finanziellen Folgen schützen? \n  \nSteuerfragen \nWelche Tätigkeiten sind umsatzsteuerpflichtig und welche nicht?\nIst eine Befreiung von der Umsatzsteuer möglich?\nWie funktioniert die „Kleingewerberegelung“? \n  \nFormen der Selbständigkeit \nWas ist der wesentliche Unterschied zwischen der freiberuflichen und gewerblichen Tätigkeit?\nWelche Vor- und Nachteile könnte die Gründung einer Kapitalgesellschaft oder eines Vereins haben? \n  \nGesetzliche Rentenversicherung \nSind Coaches von der Altersvorsorgepflicht oder Rentenversicherungsplicht betroffen?\nMit welchen Beiträgen ist zu rechnen?\nWie verhält es sich\, wenn Coaches angestellt und selbständig tätig sind? \n  \nAls Referentin konnten wir Edit Frater gewinnen\, 1. Vorsitzende der Trainerversorgung e.V. (gegründet 1994)\, spezialisiert auf die Beratung von Selbständigen in der Weiterbildungsbranche zu berufsständischen Themen und Versicherungsfragen. \nDie Einwahldaten haben wir im Intranet-Forum veröffentlicht unter https://forum.coaching-dgfc.de
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SUMMARY:Coaching in komplexen Auftragsverhältnissen: Mit den sieben Wegen zur effizienten Neuausrichtung
DESCRIPTION:„Zwischen Reiz und Reaktion liegt ein Raum. In diesem Raum liegt unsere Macht zur Wahl unserer Reaktion. In unserer Reaktion liegen unsere Entwicklung und unsere Freiheit.“  Viktor Frankl \nAn diesem Abend wird uns Antonia Klein-Nikolaidis einen Einblick geben in ihre Arbeit mit einem großen Wohlfahrtsverband\, der sich ein 2-tägiges Coaching wünschte\, um folgende Fragestellungen zu bearbeiten: \n\nWie können wir als „Mannschaft“ erfolgreich sein?\nWie können wir einen Ort der Veränderung schaffen?\n\nDabei ging es weniger um eine Teamentwicklung oder eine Zukunftswerkstatt\, sondern vielmehr um eine abgestimmte und konkrete Neuausrichtung einer vielfältig besetzten Abteilungsleiter:innenrunde. In meinem Input gebe ich einen Einblick\, wie ich mit Unterstützung des Modells „Die 7 Wege zur Effektivität“ von Stephen Covey den Prozess strukturiert und methodisch gecoacht habe. \nHerausforderung war hier\, die bisher an Einzelinteressen orientierten und agierenden Abteilungen auf einen gemeinsamen Kurs zu bringen und Zielvereinbarungen in konkrete Handlungsschritte zu verwandeln. \nDas Modell erwies sich hier nicht nur als roter Faden\, sondern auch als Gamechanger für eine Lösungsorientierte Haltung. \nDie Veranstaltung bildet den Auftakt für eine Reihe von Veranstaltungen für Coaches\, die in komplexen Auftragsverhältnissen arbeiten\, bzw. für Mitglieder\, die ihre Coachingkompetenzen in anderen Berufsfeldern einsetzen. \nAntonia Klein-Nikolaidis\, Mastercoach DGfC\, Unternehmerin\, Künstlerin \nDie Einwahldaten haben wir im Intranet-Forum veröffentlicht unter https://forum.coaching-dgfc.de
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SUMMARY:Onlinetreffen: "Demokratie im Verband - wie sichern wir sie ab und setzen ein Zeichen gegen Rechtsextremismus?"
DESCRIPTION:Wer Lust hat\, sich der Arbeitsgruppe anzuschließen\, melde sich bitte und gerne bei mir (Kathrin Pagendarm\, infopagendarmcoaching@web.de). \nEin kurzer Bericht vom letzten Treffen ist im DGfC-Forum zu finden unter: Artikel anzeigen \n 
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